Prancha 01 — Quem Somos
Uma empresa construída para ouvir antes de responder.
A Nambu Forma nasceu da convicção de que boas decisões de gestão começam por uma leitura honesta do que já existe dentro da empresa.
Prancha 02
Nossa História
A Nambu Forma surgiu em Salvador a partir de uma percepção simples: muitas empresas de porte médio chegam a consultores depois de já terem tomado decisões difíceis, quando o que precisavam era de alguém que as ajudasse a enxergar com clareza o momento antes de agir.
Fundada por profissionais com experiência em planejamento organizacional e transições de gestão na Bahia e no Nordeste, a empresa se especializou em três tipos de trabalho: a análise de situações recorrentes com suas respostas possíveis, o acompanhamento de transições em empresas familiares e o estudo das condições reais para crescimento regional.
O nome remete à ideia de forma que emerge do uso — não do projeto abstrato. Nosso trabalho parte do que a empresa já faz, não de um modelo externo que se impõe sobre ela.
Prancha 02-B
Missão e Valores
Clareza acima de conveniência
Preferimos apresentar uma situação complicada com honestidade a simplificá-la de forma que não ajude o cliente a decidir bem.
Respeito pela experiência interna
Quem está dentro da empresa sabe coisas que nenhum consultor externo vai descobrir rápido. Nosso trabalho começa por ouvir esse conhecimento.
Compromisso com o escopo acordado
Não expandimos o trabalho além do que foi combinado sem conversa prévia. O cliente sabe o que vai receber antes de começar.
Prancha 03
Equipe
Profissionais com formação em gestão, planejamento organizacional e desenvolvimento de negócios na região Nordeste.
Rodrigo Mendes
Sócio-fundador · Estratégia e Diagnóstico
Mais de doze anos acompanhando processos de reorganização em empresas familiares e de médio porte no Nordeste. Conduziu mais de sessenta trabalhos de diagnóstico e planejamento operacional.
Ana Carvalho
Sócia · Transições e Sucessão
Especialista em transições de gestão entre gerações e na documentação de práticas tácitas em empresas familiares. Trabalhou com empresas dos setores de comércio, serviços e construção na Bahia.
Felipe Santos
Consultor · Crescimento e Operações
Foco em análise de viabilidade operacional e estudos de expansão regional. Com experiência em campo em logística, varejo e prestação de serviços em municípios do interior baiano e sergipano.
Prancha 04
Padrões de Trabalho
Confidencialidade integral
Todas as informações compartilhadas durante o trabalho são tratadas com sigilo. Nenhum dado do cliente é divulgado ou utilizado em outros contextos.
Entrega dentro do escopo acordado
O trabalho começa apenas após alinhamento formal do escopo e dos objetivos. Mudanças são discutidas antes de serem implementadas.
Comunicação direta e periódica
O cliente recebe atualizações regulares sobre o andamento e tem canal aberto para dúvidas ao longo de todo o período de trabalho.
Privacidade de dados conforme LGPD
O tratamento de dados pessoais segue os princípios da Lei Geral de Proteção de Dados. Coletamos apenas o necessário para a execução do trabalho.
Atualização técnica contínua
Nossa equipe participa regularmente de grupos de estudo em gestão organizacional e acompanha publicações do campo de desenvolvimento empresarial.
Encaminhamento para especialistas licenciados
Quando uma questão exige advogado, contador ou outro profissional regulamentado, encaminhamos ao assessor próprio do cliente em vez de assumir o papel.
Prancha 05
Consultoria empresarial em Salvador voltada para o que é real
A Nambu Forma atua em Salvador e no estado da Bahia com foco em três dimensões do trabalho de gestão: a leitura honesta de situações que se repetem, a condução de transições entre gerações em empresas familiares e a análise das condições de crescimento para empresas que pretendem expandir na sua própria região.
Diferentemente de abordagens que partem de modelos prontos, nosso método começa pela escuta. Cada empresa tem sua própria lógica de funcionamento, construída ao longo de anos de operação. Nosso papel é ajudar a tornar essa lógica mais visível e utilizável, especialmente nos momentos em que a gestão precisa tomar decisões sobre direção, estrutura ou continuidade.
Prancha 06
Quer conhecer melhor nosso modo de trabalhar?
Uma conversa inicial ajuda a entender se o que fazemos é adequado para o momento da sua empresa. Sem compromisso e sem custo.